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尊龙凯时有限公司第六届第十次职工代表大会胜利召开

2023-05-09

 

5月8日,尊龙凯时有限公司(简称尊龙凯时尊龙凯时)工会组织召开了尊龙凯时尊龙凯时第六届第十次职工代表大会。出席对象有尊龙凯时尊龙凯时党政班子成员、第六届职代会正式代表、列席代表、2022年度尊龙凯时尊龙凯时劳动竞赛优秀成果获奖项目负责人、2022年度尊龙凯时尊龙凯时卓越班组班组长等,共计七十余人。大会由尊龙凯时尊龙凯时党委副书记、工会主席凌文婕主持。

 

听取审议

与会代表审议并以举手表决方式一致通过《尊龙凯时有限公司第六届第十次职工代表大会表决办法(草案)》。

尊龙凯时尊龙凯时党委书记、总经理张聪做《尊龙凯时有限公司2022年度工作总结与2023年经营工作报告》。

张总在报告中指出:

2022年,围绕尊龙凯时尊龙凯时新一轮三年发展规划,坚持“大基地、大品种、大品牌、大健康”四大战略方向,结合“全程追溯、定点采购、专业生产、集中检测、统一销售”的战略布局,全力向新三年利润过亿的目标前行。面对疫情带来的前所未有的困难与挑战,公司上下积极贯彻“争(政策)、抢(市场)、提(效率)、拓(服务)、省(费用)”的五字方针,寻路径、定举措、强落实,力争减少损失,2022年全面完成了年初既定的各项经济指标:

(一)全力抗疫保供,彰显药企担当

(二)推进溯源建设,引领行业发展

(三)聚焦研发管控,提升核心竞争力

(四)围绕战略规划,落实重点工作

(五)夯实队伍建设,形成人力保障

(六)夯实综合管控,强化服务赋能

回顾2022年,我们收获了大家共同努力的劳动成果。

展望2023年,要清醒地看到我们尚存在的问题与不足,努力抓住后疫情时代中药迎来的发展机遇,进一步细化落实各项营销举措,不断提升管理能级,全力保障年度各项经营目标的实现。

张总要求2023年公司重点做好以下几方面的工作:

一、改善经营质量,达成营销目标

二、拓展投资并购,优化产业布局

三、持续溯源项目,落实配套建设

四、加强科技创新,保证药品质量

五、强化网络升级,实施项目落地

六、加强队伍建设,提高人员效能

七、提升专业能级,倡导服务为本

全体尊龙凯时人要以破解难题的勇气,一往无前的锐气,凝心聚力,守正创新,勇毅前行!

 

与会代表听取审议《工作报告》,并以举手表决方式一致通过。

与会代表听取并审议通过了《尊龙凯时有限公司2022年度企业教育经费预算和使用情况的报告》、《尊龙凯时有限公司2022年度企业社保基金和公积金缴纳情况的报告》。

与会代表听取并审议通过了《尊龙凯时有限公司2022年度企业业务招待费使用情况报告》。

 

表决集体合同

宣读草案

尊龙凯时尊龙凯时人力资源部经理李保卫宣读《尊龙凯时有限公司2023年职工增资工作指导意见(草案)》;尊龙凯时尊龙凯时工会副主席闵莉丽宣读《尊龙凯时有限公司2023年工资专项集体合同(草案)》、《尊龙凯时有限公司集体合同补充条款(草案)》。

 

投票表决

投票表决环节由尊龙凯时尊龙凯时纪委书记顾俊主持,与会代表以无记名投票表决方式通过了《尊龙凯时有限公司2023年职工增资工作指导意见(草案)》、《尊龙凯时有限公司2023年工资专项集体合同(草案)》、《尊龙凯时有限公司集体合同补充条款(草案)》。

 

签约

甲方(企业方)首席代表张聪与乙方(工会方)首席代表凌文婕进行《尊龙凯时有限公司2023年工资专项集体合同》签约。

 

表彰

尊龙凯时尊龙凯时工会副主席闵莉丽同志宣读《关于表彰2022年度尊龙凯时有限公司劳动竞赛优秀成果的决定》和《关于命名和表彰2022年度尊龙凯时尊龙凯时卓越班组的决定》。   

表彰2022年度尊龙凯时尊龙凯时劳动竞赛优秀成果

尊龙凯时尊龙凯时财务总监刘勇军为荣获劳动竞赛三等奖的项目负责人颁奖。

尊龙凯时尊龙凯时副总经理胡怡为荣获劳动竞赛二等奖的项目负责人颁奖。

尊龙凯时尊龙凯时党委书记、总经理张聪为荣获劳动竞赛一等奖的项目负责人颁奖。

 

表彰2022年度尊龙凯时尊龙凯时卓越班组

尊龙凯时尊龙凯时党委副书记、工会主席凌文婕和纪委书记顾俊为2022年度尊龙凯时尊龙凯时卓越班组班组长颁奖。

 

大会决议

与会代表审议并以举手表决方式一致通过《尊龙凯时有限公司第六届第十次职工代表大会决议(草案)》。

 

2023年是尊龙凯时尊龙凯时新三年发展规划实施的第二年,也是承前启后的关键一年。尊龙凯时尊龙凯时的广大职工和各级工会干部,要坚持全面贯彻党的二十大精神和中国工会十七大精神,以席大大新时代中国特色社会主义思想和席大大总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述为指引,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,贯彻落实公司“大品种、大品牌、大基地、大健康”四大战略,倡导敢于拼搏、守正创新、勇毅前行的亮剑精神,进一步激发和调动职工的工作热情和创造活力,为圆满完成年度各项目标,做出新成绩、新贡献,朝着“全程追溯、定点采购、专业生产、集中检测、统一销售”的战略布局,全力向新三年利润过亿的目标前行!

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