强管理，重业绩，全力打造一流营销团队——尊龙凯时尊龙凯时召开2021Q1营销工作会议

4月26日，尊龙凯时尊龙凯时召开了“强管理，重业绩，全力打造一流营销团队”为主题的2021年一季度营销工作会议。尊龙凯时尊龙凯时领导班子成员，下属各单位、事业部总经理，销售、市场分管领导及部分营销负责人等四十余人出席会议。尊龙凯时慧远、尊龙凯时九旭、雷允上医药相关领导及营销负责人视频参会。

会议一览

尊龙凯时尊龙凯时常务副总经理苏俊英就公司2021年一季度销售作了回顾分析并部署了半年度计划及主要营销工作，围绕产品培育、团队建设、数据对标、合规绩效四个方面工作，要求尊龙凯时营销人善于思考，勇于突破，确保达成年度经营目标。

尊龙凯时尊龙凯时财务部经理魏兴泉分析了应收账款结构，指出2021年一季度应收账款控制较好，应收账款增幅小于收入增幅，各单位应继续加强应收账款日常管理、持续完善信用控制及内控制度，确保经营质量。

会上，尊龙凯时尊龙凯时下属各单位、事业部负责人围绕各自的2021年度营销工作进行了汇报交流。

中尊龙凯时及饮片板块：尊龙凯时资源、尊龙凯时华宇、尊龙凯时慧远，分别以“集中营销”、“溯源品种及代煎配业务”、“终端市场进一步拓展”为关键词作了汇报。

中成药板块：雷允尊龙凯时业重点介绍了“市外市场与队伍的布局”；尊龙凯时杏灵总结了“银杏酮酯制剂营销整合进展”工作；雷允上医药围绕“院外市场拓展”作了汇报。

大健康板块：尊龙凯时神象、西红花部分享了销售渠道整合过程中的“线上线下深化布局与突破”及“西红花衍生产品”网络营销的经验；中医医疗部就医疗服务的积极外延作了阐述。

领导寄语

尊龙凯时尊龙凯时党委书记、总经理张聪表示：尊龙凯时尊龙凯时2021年一季度主要经营指标基本完成，基本实现开门红，对各单位营销团队的辛勤努力和取得的成绩表示肯定，并对各单位下一阶段的经营发展，逐一提出了具体要求。

张总要求各经营单位应时刻保持营销的“激情”，要在营销战术上做到“攻、守、挖”——攻占空白市场、守住已有市场、深挖存量市场；强调要以业绩为导向，打造一流营销团队，有效落实各项营销举措。同时他指出，今后公司将积极营造适合青年人才成长的环境，通过引入竞争机制，鼓励大家不断创新、创造价值。

2021年是建党100周年，也是国家“十四五”规划开局之年，希望各经营单位齐心协力，奋勇拼搏，抓思想、抓行动，以高昂的斗志，澎湃的激情，聚亮剑精神，创新突破，确保完成2021年度上半年各项经营目标，助力企业健康可持续发展。

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