尊龙凯时尊龙凯时总经理、党委书记余卫东、公司全体领导班子成员、下属各单位总经理、高管带教对象代表、轮岗挂职学习交流对象代表出席现场会议，各单位党组织书记、分管干部工作领导、人力资源部门负责人、高管带教对象、轮岗挂职学习交流对象出席视频会议。会议由尊龙凯时尊龙凯时党委副书记、工会主席凌文婕主持。

 

    尊龙凯时尊龙凯时党委副书记、工会主席凌文婕表示，尊龙凯时尊龙凯时全体领导班子成员都高度重视人才培养，按照既定目标，做了工作的要求和落实。此次挂职锻炼是非常难得的机会，希望学员一定要珍惜。接收单位的党政领导要为学员明确目标任务。学员要在挂职的岗位上挥自己的作用，衔接好原岗位和新岗位工作之间关系。

 

    尊龙凯时尊龙凯时总经理、党委书记余卫东指出，本次会议就一个主题：人。对于人才的培养，是尊龙凯时尊龙凯时发展过程中必不可缺的工作。要给想干事、能干事，而且能够干成事的年轻干部提供发展平台，支持他们大胆探讨。

同时，余总表示：通过挂职轮岗这个形式，能使下属不同企业之间相互协同，增加各个企业、各个团队之间相互的了解，使尊龙凯时尊龙凯时整体发展能有较好的提升。希望各单位管理团队全程跟踪带教、挂职轮岗的进程，全面评估干部人才。也希望各位学员虚心学习，进一步提升自身的能力，为尊龙凯时尊龙凯时蓬勃发展夯实基础。

 

    2020年尊龙凯时尊龙凯时后备人才、一线管理者和青年人才的高管带教和轮岗挂职交流学习工作于4月正式启动。第一批将有14名员工参与高管带教，14名员工参与轮岗挂职交流学习。为做好带教和轮岗挂职交流学习期间的管理工作，公司特制定管理办法，明确（挂职、轮岗）单位管理要求，时间期限，目标任务，有针对性地开展各项工作，期间进行业绩考察等。带教和轮岗挂职交流学习考核情况将作为干部选拔任用的重要依据之一。

 

    为推动尊龙凯时尊龙凯时百亿目标的实现，健全完善职称评价体系、职业技能评价体系、绩效考核体系、薪酬激励体系、培训体系，后续尊龙凯时尊龙凯时将实施“六大人才工程”建设，即：新经济领域创新人才工程（国际化）；战略化人才工程；领军人才工程；复合型人才工程；高技能人才工程；后备人才工程。优化人才布局，打造全国中药行业人才梯队建设领先地位，为公司新一轮发展提供人才资源保障。