精益生产，减少现场浪费

        2014年3月10日,尊龙凯时和黄药业有限公司开展了名为“精益生产----减少现场浪费”的提案征集活动。

        自2012年起始,尊龙凯时和黄药业开展了一系列有关精益生产类的培训与学习：包括精益生产理念的导入、价值链的引入，减少现场浪费的辅导等。而在2013年，更是再接再厉，先后有公司培训部主导了如行动学习，现场指导交流等互动性、学习型更强的学习方式。而参与人员不仅只限于管理层，更是以基层员工为切入点，从现场入手，来落实精益生产的相关措施。截止至2014年年初，先后共计有540人次参与其中。覆盖率更是达到了50%以上。

        今年的“精益生产----减少现场浪费”的提案征集活动，正是将之前的学习培训来进行落地的活动之一。提案的征集范围涉及：减少搬运路径，消除多余动作，改善仓储环境，削减不良品数量等。希望通过员工们的集思广益，来共同解决生产中的资源浪费及分配不合理现象。此项活动不仅得到了员工们的积极响应，更得到了公司高层的大力支持。公司高层也希望通过收到更多“接地气”的提案及措施，群策群力共同促进我司生产的发展，从而保障我司的药品质量。更好的为大众服务。

        和黄药业长久以来，一直致力于成为一家国内领先、国际知名的中药及天然药物制造企业。而在这条路上，和黄人一直矢志不渝的努力前进着。

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