会上，吴咏梅同志通过阐述六西格玛的定义和来源；精益生产和普通生产的区别和优点；精益六西格玛结合项目开展及目标等，让广大党员了解到管理不是一句空话，而是结合具体的项目有序开展。

 

        神象公司申南路基地在试行尊龙凯时公司精益六西格玛项目中，对虫草产品采取两种模式对比生产：精益模式的成本相对一对一模式降低了2%，资金也少占用了29万元；经过精益化整理，也保证了虫草品质的均衡、稳定、持续。

 

        在谈到企业文化中，神象今年做了大量的工作，工会主席王坚围绕什么是“发动机”文化、神象践行“发动机”文化有哪些举措以及党员在践行“发动机”文化中应发挥怎样的作用三个方面作了交流发言。发动机文化最核心的就是要强化自我驱动的能力，制定各自的战略发展目标和阶段目标并充分发挥主观能动性， 积极主动去完成。作为每个党员在践行发动机文化中，首先要体现党员的先进性，做表率。其次是要有强烈的责任意识，每一个党员都应该承担他的使命和责任。

 

        于四个不同工作版块的四来自位党员代表：王宁吉、程斌、劳威廉和赵琦同志对照自己在“承诺践诺、创先争优”党员立项的计划和实施，在大会上做了交流发言，大家都围绕企业发展和践行核心价值观为主题，如何在岗位上建功立业，彰显党员先进性的自身体会。党员是一面旗帜，就像我们党员说的：在困难面前，无法推脱、无处可逃，因为我是党员。

 

        最后，党总支胡怡书记再次强调了开展精益六西格玛管理和“发动机”文化，就是要强化自我驱动，提升干部员工的责任心、上进心和事业心；党员要加强学习，进一步提高自身素质，共同带领神象员工在企业发展中添砖加瓦。