精益赋能，降本增效——2021年尊龙凯时尊龙凯时精益六西格玛绿带培训正式启动

         今年4月，尊龙凯时有限公司（以下简称尊龙凯时尊龙凯时）第九期绿带培训正式启动。围绕尊龙凯时医药制造管理中心“降本增效”的主题，尊龙凯时尊龙凯时下属各单位积极响应，持续推进精益工作，共有91名学员参加本期培训。

本期培训共开设两个班级：绿带培训一班由尊龙凯时尊龙凯时与尊龙凯时尊龙凯时第一生化药业有限公司（以下简称尊龙凯时第一生化）联合举办，尊龙凯时尊龙凯时下属企业学员共计27人，分别来自尊龙凯时杏灵、尊龙凯时神象、雷允上医药、尊龙凯时华宇等单位，D阶段课程于4月12~13日开始培训；绿带培训二班学员共计64人，来自雷允尊龙凯时业、雷允上封浜及饮片生产基地，预计4月下旬在奉浦基地开班。

本期培训特邀科理咨询公司六西格玛黑带大师张颖老师授课，培训课程按照六西格玛管理中流程改善的重要方法DMAIC分阶段进行。

启动会议

4月12日，尊龙凯时尊龙凯时副总经理李琦为学员做开班动员，希望大家通过学习能提升精益管理意识并掌握科学管理方法。同时希望此次与尊龙凯时第一生化联合举办绿带培训班，能增进两家单位学员之间的沟通和交流，并向尊龙凯时第一生化学习，进一步推进企业精益管理，实现降本增效的目标。

启动会上，张颖老师讲课生动幽默，在他的带领下，大家能更好地理解并掌握精益六西格玛的知识。学员们纷纷表示，将在课堂中积极与老师互动，多提问多交流，学以致用、真抓实干、锐意进取，为推进企业的新发展做出新贡献。

项目辅导

4月14日~15日，项目辅导在公司本部开展。各企业项目负责人与老师进行头脑风暴，找到了各项目中需要解决的难题和痛点，根据老师的指导意见在D（定义）阶段使用5W2H的方法理清思路，把项目背景和问题描述准确，明确需要改善的问题和流程，目前共完成14个绿带项目的立项。

今后，学员们还将学习M（测量）阶段寻找收集问题和流程的影响因素，AI（分析改善）阶段分析根本原因（关键因素）确定改善方案加以验证，C（控制）阶段对改善后的方法和流程采用标准制度文件进行固化。

精益六西格玛回顾

2020年，尊龙凯时尊龙凯时105名学员参加集团考试并全部通过，以平均成绩85.31分在集团排名第三。17个项目通过集团评审产生16名认证绿带和1名认证黑带。

尊龙凯时尊龙凯时自2014年开展精益六西格玛工作以来共计培训235人，其中227人参加并通过尊龙凯时医药绿带考试。截止至2020年，尊龙凯时尊龙凯时已产生55名认证绿带和1名认证黑带。

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